在最近的政治和企業世界裡,很多人為了說錯話,或者做了錯誤的決策,而提出道歉。

事實上,道歉是有學問的,沒有掌握其中的要訣,不但沒有達到修補關係的目的,甚至讓人覺得火上加油。



溝通顧問葳可思(Holly Weeks)在4月號的哈佛管理即時(Management Update)上指出,

很多企業和個人錯失了好好運用道歉的機會,來修補問題,強化關係。



有1家電力公司在沒有知會顧客的狀況下,把24000位顧客挪放在1個預設的服務類別,

使該顧客付出的費用比其他類別要高。當報紙報導了這件事情之後,

該公司高階主管對於這件事情「對顧客帶來的不便」感到抱歉。

由於這個道歉動作避重就輕,反而引起顧客更大的反感。



葳可思指出,道歉有3個要素:承認錯誤、遺憾,以及為這件事情負責,

你可以同時表達這3點,但是不一定要3個都表達,應該視情況而定。

很多人沒有把3點分開,因此覺得道歉令人羞愧。



要做到真正有效的道歉,應該注意以下5點:


1.用清楚和正確的文字,而非煽動性的文字。通常,受侵犯者要的,無非是你承認錯誤,
並且表達以後不會再發生。因此,過多情緒性的字眼,並沒有幫助。


2.別為錯誤的對象道歉。很多人喜歡針對可以被原諒的事情道歉。
但是如果他們道歉的重點,和被侵犯者感覺的真正錯誤,並沒有關連,
那麼道歉動作並沒有解決問題,就像前面提到電力公司的狀況一樣。這種做法顯示,
犯錯者仍然不知道問題出在哪裡;更糟的是,犯錯者心存僥倖,扭曲狀況,
反而會進1步激怒對方。


3.思考道歉的角度。道歉可以用角色對角色,或個人對個人的方式進行,
看哪種狀況比較容易。舉例來說,公司裡2位主管在語言上起了衝突,
如果一方仍然對對方心中有氣,可以站在職位角色的立場,向對方表達:
「我們都在1家好的公司工作,我應該要更了解我們之間的差異。
我很抱歉先前講話很粗魯。」這麼一來,即使對方仍然餘怒未消,
但對立氣氛已經比較緩和。

有時候,個人對個人的道歉比較管用。例如,「我不同意你對這件事的立場,
但是我很希望未來仍然能和你共事,因此很抱歉我剛才說話語氣太過火。」
選擇你覺得比較容易的方式進行。


4.不要「表達」遺憾,而是真正地溝通你的遺憾,讓對方接收到你的訊息。
把重點從你身上轉到對方身上,以及道歉的3個要素上,也就是承認錯誤、感覺遺憾,
和負起責任,這樣會讓對方較能接受道歉。


5.「我要道歉」不是1個道歉。有些人以為,只要告訴對方「對不起」,就是1個道歉,
事實上完全不是這樣。太多時候我們看到一些官式的、模糊的道歉語句,
但是卻感受不到道歉的誠意。道歉的重點在於:發出清楚、直接、誠懇的道歉訊息。


在道歉滿天飛的時代,別忘了掌握道歉的藝術。


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